按区域管理财务,按业态统一核算
大数据时代下的数据集成
龙湖集团1993年创建于重庆。2009年,龙湖集团控股有限公司于香港联交所主板上市,集团连续5年获得“中国房地产开发企业综合实力10强”、3次入选“福布斯亚太区最佳上市公司50强”,荣登“福布斯全球企业500强”,“财富中国500强”。
信息化升级动因与目标
作为地产行业的科技企业,随着企业人、财、物的实力不断增加,集团管理人员对各个业务板块的业务发展、企业经营情况的管控要求也越来越高。“空间即服务”是龙湖集团提出的发展战略。
﹡ 区域管控平台化,支撑龙湖集团战略部署
﹡ 系统应用敏捷化,高效数据驱动业务变革
﹡ 业财联动同步化,实现端到端的管理应用
﹡ 技术架构时代化,满足集团未来拓展需求
总体应用流程
从招采、工程管理、内部管理系统到业主应用的智慧服务管理系统,构建覆盖全面的信息化体系。
﹡ 集团管控 统一规则
﹡ 系统集成 业财一体化
﹡ 报表自动化 多维度数据分析
﹡ 功能优化 提升用户体验
关键应用场景
核心价值