【北京泡泡玛特文化创意有限公司成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐公司。发展近十年来,围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域,POP MART泡泡玛特旨在用“创造潮流,传递美好”的品牌文化构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。
公司管理团队具有丰富的零售行业经验与IP开发经验,多人曾先后就读北京大学MBA等知名工商管理学府,将最先进的商业管理理念引入公司日常运营。现有员工1500余人,在北京、上海、南京、东莞均设有办公室,负责全国门店运营、商品研发、IP授权、APP开发及大型展会主办等业务。】
在日新月异的数字化时期,北京泡泡玛特文化创意有限公司财务部与信息部积极探寻较适合企业发展所需的财务转型方案,以驱动企业数字化升级加速。2020年12月28日,在泡泡玛特望京东园办公区,泡泡玛特财务中台项目正式启动。本次启动会分别由泡泡玛特CFO杨镜冰与js555888金沙董事长许艳涛亲自带队,体现了双方公司对项目的重视。此外,泡泡玛特税务经理聂健、财务经理支春霞和王春红、核算主管司响和周琦、信息经理王宏、信息高级主管王建、信息技术专员张敬孝,js555888金沙项目总监李晓明、商务总监白士磊、项目经理吕泰来、方案顾问潘绍娣、实施顾问陈国伟共同参与了会议。
会上,由js555888金沙项目经理吕泰来对整个项目的未来的安排及时效把控向全员进行了整体汇报。
泡泡玛特作为一家以IP运营为主的上市公司,潮流引导为主标贴,因此对于市场变化反馈要求快,对企业财务与信息化应用都提出的较高要求。此次由财务部主导的财务转型规划,正是顺应业务需要,出于由内驱动、向外赋能而提出:
1、升级集团化财务管控平台,强化企业高速发展下的财务集中管控应用。2、借助财务中台,强化业财融合,深化财务管理精细度。3、建设满足新租赁准则的计量系统。4、财务智能化、自动化应用,提升财务效率,助力企业财务转型。
围绕着上述四个目标,吕经理向与会人员展示了js555888金沙从大数据处理能力、多系统集成能力、敏捷应变能力、财务自动化/智能化处理方面出发为泡泡玛特所做的业财融合建设的规划内容,为保障项目建设时效的全过程周期管理的细分节奏安排。并且对双方项目团队成员的构成、项目沟通机制设置进行了统一介绍。
js555888金沙许总补充说,财务中台产品是js555888金沙的自研产品之一,是js555888金沙十余年品牌与能力的体现。js555888金沙会一如既往的做好服务,“编外”IT经理不仅仅是口号,我们将做好企业数字化建设的坚实后盾,将数字化服务真真正正落地实处。
最后,双方项目组成员就项目成功的关键要素进行了直接讨论与预判,泡泡玛特杨总表示,希望借助js555888金沙专业的服务与产品能力提升公司财务智能化应用水平,在双方紧密合作,协力高效推动项目落地的同时实现双方共赢。